办公系统
1月16日至19日 ，凭证“干什么学什么”“缺什么补什么”“差什么提升什么”原则 ，省交通监理公司组织开展了2023—2024年冬训运动。此次冬训运动从试验检测、“新职工”培训、养护工程、施工质量、清静应急、执律例则等六个方面 ，有针对性地举行教育培训。
试验检测培训
以监理工地试验室建设、质量包管系统建设、通例试验要领、效果处置惩罚、相关注重事项等内容为重点 ，组织各试验室主任、持有检师证且从事检测岗位的职员参培并考试。参培职员围绕专业理论规程、现实操作手艺等内容 ，现场提问、相互探讨、答疑解惑 ，力争实现试验检测理论知识和实操水平双提升。
“新职工”培训
组织2021年以来入职的高校大学生和引进的持证职员开展新职工培训。相关营业部分认真人对公司基本情形、生长历程、未来偏向以及公司主要治理制度举行了宣讲 ，资助新职工深入相识企业文化内在 ，指导其妄想小我私家事业生长。
养护工程培训
组织养护工程专业手艺职员开展营业手艺指导培训 ，约请省公路事业生长中心、甘肃公路养护手艺研究院专家围绕公路养护、路面养护工程质量控制、养护新手艺应用情形等内容举行了宣贯剖析 ，参培职员详细相识了公路养护现状、公路养护监理事情要点等内容 ，为提升养护监理水平打下了坚实基础。
施工质量培训
组织安排6个具有代表性的项目 ，由所在项目机构治理职员划分就项目治理、施工手艺、微立异、内部治理等方面作交流讲话 ，授课职员团结项目治理现实举行了深入剖析 ，针对一线事情 ，提出了提高项目治理水平的要领与建议。各人配合探讨共性因素 ，起劲建言献策 ，寻找能够普遍适用于项目的标准化、细腻化治理手段。
清静应急培训
约请省应急治理厅二级巡视员韩树君对清静应急治理举行专题培训。韩树君从自身事情实践出发 ，通过案例警示、视频演播 ，生动形象地解说了公路工程建设领域常见清静事故预防、视察处置惩罚、应急包管步伐、责任界定等内容。
执律例则培训
约请上海中联状师事务所殊宏斐状师 ，对公司向导班子和中层治理职员 ，就国有企业公司治理决议权责开展专题培训。殊宏斐从国有企业治理决议、董监高危害提防等方面 ，团结公司相关制度 ，有针对性地举行了精彩解读 ，指导各人对合规治理有了更为深刻的明确。
通过此次全笼罩式教育培训 ，不但提升了治理职员的营业知识水平 ，进一步明确了年轻干部职工的职业生长妄想 ，强化了项目治理手艺、提高了清静生产意识和提防化解危害能力 ，为省交通监理公司高质量生长凝聚了头脑共识、汇聚了奋进协力。省交通监理所属各子公司、各项目机构、机关各部分共计300余人加入。
(责任编辑：杨 虹)
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