办公系统
“三抓三促”行动开展以来 ，土木匠程院推动3方面38项事情落地收效 ，为土木匠程院高质量生长赋能聚力 ，谱写踔厉高昂新篇章。
抓实理论学习 筑牢头脑基本
坚持把抓学习作为增进干部职工头脑看法大转变、能力素质大提升、事情作风大刷新、效率效能大提高的主要抓手 ，推动公司各项事业生长。理论学习“严”起来。开展中心组学习9次 ，向导干部讲党课9次 ，专题交流钻研13次 ，切实提高党员干部素质。学习形式“活”起来。有用使用“学习强国”“甘肃党建”平台及“送学上门”运动等形式填补“本事赤字” ，提升干部职工理论水平。学习主体“动”起来。班子成员讲理论 ，营业主干讲营业 ，形成“人人讲、整体学”的生动时势 ，推动学习教育常态化。
富厚运动载体 立异运动形式
一直富厚运动形式 ，增进党建事情与生产谋划目的衔接、历程融合、落实同步。多措并举 ，提升党建融入中心能力。通过旅行义士陵园、张一悟纪念馆、寓目红色影片 ，接受革命古板教育；开展结对共建、允许践诺、岗位练兵、比学赶超等运动 ，充分验展党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。提高事情质效 ，做实做细一样平常监视。把教育整理效果转化为推动纪检监察事情的动能 ，为公司高质量生长保驾护航。引发职工活力 ，彰显企业文化。举行了“庆祝六十华诞 ，弘扬土木文化”主题学术论坛 ，开展了“匠心传承 筑梦未来”第十六届职工运动会及歌咏角逐、“弘扬雷锋精神 凝聚青春实力”系列主题运动 ，富厚员工文体生涯 ，展收于贡献的精气神。
强化执行落实 确保执行效果
坚持“在执行上铆足劲” ，一连推进“抓执行促落实” ，着力提升事情质效。增强视察研究 ，增进效果转化。班子成员围绕落实“十四五”妄想和年度重点使命确定调研主题 ，综合运用多种方法开展现场调研 ，完成调研报告9份 ，召开调研效果交流会 ，推动解决一批生长所需、刷新所急、下层所盼、民心所向的问题。强化市场谋划 ，补足短板弱项。建设了生产谋划治理部 ，整合组建院级专业营销部分和团队 ，深化协同谋划、提升谋划效率、增进市场开拓 ，加大新疆、内蒙中分支机构的营业能力建设 ，提升市场竞争力。深化公司刷新 ，强抓清静生产。完成职能部分“大部制”刷新 ，增进部分作风转变。把“抓科研促生长”同推动刷新生长细密团结 ，抓紧抓实营业提升、科技立异、资质建设等事情 ，起劲培育新营业新动能 ，开拓新市场新空间。深入项目现场排查清静危害隐患 ，有用提防清静生产事故 ，守牢清静生产底线。
(责任编辑：杨 虹)
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