办公系统
6月19-20日，集团公司党委委员、副总司理成少平前往修建设计院、城乡妄想院、建设监理公司开展调研，并到兰州市妇幼保健院异地新建监理项目、甘肃煤田地质科研基地项目监理现场举行清静生产检查。
成少平对各公司上半年生产谋划事情取得的效果给予了充分一定。他强调，要增强对项目现场和办公区域的清静隐患排查事情，有用预防和阻止种种事故爆发，确保清静生产形势一连稳固。要坚持省内省外市场开拓并举，紧盯重点项目、捉住要害环节、找准着力点和突破口，一直提升市场份额。要充分使用现有资质资源开展生产谋划，熟悉掌握资质维护升级政策标准，加速推进要害紧缺资质升级，为营业拓展注入动能。要一连优化营业结构，适度多元结构开爆发长新领域新赛道，塑造生长新动能新优势。要高度重视应收账款压降，锚定目的要求，强化责任继续，对应收账款系统梳理、逐项剖析、精准施策，落实、落细各项事情行动。要辩证看待同质化竞争，各公司之间应互学互鉴、优势互补，坚持激励与约束机制并重，一直强化协同谋划。要坚定信心、攻坚克难，确保“双过半”目的使命准期完成。
集团公司财务资金部、市场运营部认真人及相关子公司认真人加入。
（责任编辑：朱珂宁）
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